Skip to main content
Automatyka przemysłowa

Projektowanie Systemów AKPiA

Dobry projekt to podstawa sukcesu w automatyzacji. Wykonujemy projekty AKPiA w oparciu o zaawansowane programy narzędziowe Eplan, Solid, AutoCad. Nasz zakres prac obejmuje branże AKPiA, elektryczną, systemy teletechniki oraz teleinformatyki jak i system SSP, SSWiN, CCTV, SKD i wiele innych.

Umów konsultację

Sprawdź jak możemy wspierać Twój biznes










    Niemal każde zadanie inwestycyjne przed jego realizacją powinno zostać poprzedzone fazą projektową. Zaniechanie tego etapu, może prowadzić do sporych uchybień oraz rozbieżności względem oczekiwań Inwestora. Wychodząc naprzeciw oczekiwaniom naszych klientów, wykonujemy koncepcje, studium wykonalności, projekty realizacyjne (wykonawcze), przedmiary i kosztorysy zarówno dla małych i dużych zadań inwestycyjnych. Świadczymy również usługi z zakresu nadzoru autorskiego oraz gotowi jesteśmy wykonać wdrożenia wykonanych przez nas projektów.

    Jasne określenie standardów
    oraz wymogów

    Bazując na doświadczeniu zdobytym w wieloletnich realizacjach zdajemy sobie sprawę jak istotne jest precyzyjne przelanie na papier i uzgodnienie kluczowych parametrów realizowanego zadania.

    Wykonywanie dokumentacji zgodnie z obowiązującymi standardami znacznie ułatwia i upraszcza późniejsza realizację inwestycji.

    Dbałość o detale

    „Diabeł twi w szczegółach” – solidnie wykonany projekt o wysokim poziomie szczegółowości znacznie ogranicza ilość błędów popełnianych w realizacji.

    Przewidywanie kosztów

    Solidnie wykonany projekt wraz z przedmiarem i kosztorysem inwestorskim pozwalają dość precyzyjnie oszacować skalę zamierzenia inwestycyjnego. Podejście takie pozwala poprawnie rozpisać budżetowanie zadania, którego realizacja może potrwać nawet kilka lat.

    Proces wdrożenia

    Krok po Kroku

    W procesie projektowania systemów AKPiA zapewniamy kompleksowe wsparcie na każdym etapie realizacji. Od analizy potrzeb, przez projektowanie i integrację, aż po szkolenie i optymalizację – nasz zespół dostarcza rozwiązania w pełni dopasowane do specyfiki Twojej działalności, gwarantując niezawodność i efektywność operacyjną.

    Analiza i identyfikacja potrzeb

    Proces rozpoczynamy od szczegółowej analizy potrzeb klienta pod kątem zamierzenia inwestycyjnego oraz określenia kluczowych parametrów stanowiących kryteria odbioru. Jakość oraz ilość pozyskanych danych stanowią podwalinę do dalszych prac.

    Koncepcja i studium wykonalności

    Po zidentyfikowaniu potrzeb oraz oczekiwań klienta przygotowujemy koncepcję, która zgrubnie opisuje realizowane zadanie. Wykonywane jest również studium wykonalności, dzięki czemu już na tym etapie jesteśmy w stanie zidentyfikować pierwsze zagrożenia oraz konflikty dla realizacji.

    Projektowanie

    Jest to najbardziej dynamiczny, a zarazem najbardziej kluczowy etap naszych prac. Posiadając uzgodniona koncepcję oraz znając oczekiwania klienta. Opracowujemy projekt, który w sposób możliwie szczegółowy opisuje wszystkie kluczowe elementy zamierzenia inwestycyjnego.

    Weryfikacja i odbiory

    Gotowa dokumentacja wysyłana jest do klienta celem ostatecznej weryfikacji i akceptacji.

    Nadzór autorski

    Po wykonaniu dokumentacji, na życzenie klienta gotowi jesteśmy świadczyć usługi nadzoru autorskiego/nadzoru inwestorskiego gwarantując jakość realizacji.
    Doświadczenie i skuteczność

    Przewaga Konkurencyjna

    Jesteśmy częścią renomowanej grupy kapitałowej Transition Technologies, która od 1991 roku kreuje przyszłość technologii przemysłowych. Grupa obejmuje 21 firm, zatrudnia ponad 2280 specjalistów i prowadzi działalność w 27 biurach na całym świecie, operując w 100% na polskim kapitale. Nasza misja to dostarczanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych, które napędzają rozwój globalnego przemysłu.

    • Innowacyjność: Stale inwestujemy w najnowsze technologie, aby nasze rozwiązania były zawsze na czele innowacji.
    • Doświadczenie: Ponad trzy dekady na rynku technologii przemysłowych zapewniają nam wiedzę i umiejętności potrzebne do realizacji najbardziej wymagających projektów.
    • Jakość: Posiadamy certyfikaty ISO 9001:2015, ISO 27001:2013 i ISO 45001:2018, co potwierdza nasze zaangażowanie w najwyższe standardy jakości i bezpieczeństwa.

    Wybierając nasze rozwiązania, inwestujesz w przyszłość swojej firmy – przyszłość, która jest innowacyjna, efektywna i zrównoważona.

    Zaufanie i Satysfakcja

    Opinie Naszych Klientów

    Już od samego początku naszej współpracy, firma Transition Technologies-Control Solutions dała się poznać jako rzetelny partner. Wyróżniało ich kreatywne podejście na etapie ofertowania. Przedstawiono nam kilka propozycji rozwiązań na podstawie, których mogliśmy wybrać docelowy kierunek.

    Podczas realizacji natomiast działali z determinacją rozwiązując sukcesywnie pojawiające się problemy. W obliczu faktu, że projekt był realizowany w trudnym otoczeniu rynkowym, musieliśmy często działać wspólnie i wypracowywać środki zaradcze, niejednokrotnie drogą kompromisu. Również podczas eksploatacji stanowiska reagowali konstruktywnie i szybko na pojawiające się usterki.

    Firma TT-CS sprawdziła się jako zaufany partner w trudnych projektach. Pozytywnie zapatrujemy się na współpracę przy kolejnych realizacjach z zakresu budowy maszyn.

    Adam BombaProcess Manager
    Wiedza i doświadczenie

    Nasi eksperci gwarantem jakości usług

    Dyrektor ds. Projektów Strategicznych

    Marcin Widanka

    Absolwent Politechniki Wrocławskiej na kierunku automatyka i robotyka, a także Uniwersytetu Wrocławskiego i Łódzkiego, gdzie studiował Informatykę.

    Z Grupą Kapitałową Transition Technologies związany od 2008 roku, aktywnie uczestniczył jako integrator rozwiązań w wielu projektach na całym świecie, z zakresu automatyki przemysłowej w sektorze energetycznym.
    Od 2022 roku dyrektor ds. projektów strategicznych. Odpowiada za realizację kluczowych dla firmy projektów, głównie w sektorze energetycznym oraz Gas & Oil w Transition Technologies-Control Solutions.

    Kierownik Projektów

    Sylwester Basiński

    Absolwent Politechniki Wrocławskiej, gdzie ukończył studia magisterskie na kierunku Automatyka i Robotyka na Wydziale Elektronicznym, oraz Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, gdzie ukończył studia podyplomowe z Zarządzania Projektami. Od 2011 roku jest czynnym inżynierem, skupiającym swoje zainteresowania w obszarze automatyki procesowej. Z Grupą Kapitałową Transition Technologies związany jest od ponad pięciu lat, pełniąc rolę inżyniera i projektanta (AKPiA i SSP).

    Od 2022 roku, pełni funkcję Kierownika w dziale Projektów Strategicznych w spółce Transition Technologies-Control Solutions.
    Jest członkiem PIME. Posiada certyfikację Prince2, co potwierdza jego kompetencje w zarządzaniu dużymi projektami.

    W swoim portfolio może pochwalić się wieloma realizacjami na obiektach strategicznych oraz dla infrastruktury krytycznej, m.in. kierowaniem pracami w zakresie AKPiA przy budowie Baltic Pipe.
    Obecnie poszerza swoją wiedzę i kompetencje w obszarze bezpieczeństwa funkcjonalnego i analizy zagrożeń.

    Kierownik ds. Kluczowych Klientów

    Karol Cichoń

    Absolwent Politechniki Świętokrzyskiej w Kielcach, gdzie ukończył kierunek Inżynieria Środowiska na Wydziale Budownictwa i Inżynierii Środowiska. Całą swoją karierę zawodową związany jest z branżą techniczną, gdzie skutecznie łączy wiedzę inżynierską z umiejętnościami biznesowymi i interpersonalnymi, wspierając procesy sprzedaży rozwiązań technologicznych i inżynierskich.

    Aby się rozwijać w obszarze automatyki przemysłowej, dołączył do zespołu TT-CS. Pasjonuje się akwarystyką i terrarystyką, tworząc i pielęgnując złożone ekosystemy dla zwierząt wodnych i egzotycznych. Jego hobby wymaga precyzji oraz cierpliwości, co znajduje odzwierciedlenie w jego profesjonalnym podejściu do pracy

    Kierownik Projektów

    Zbigniew Jamnicki

    Absolwent Politechniki Wrocławskiej, gdzie w 1990 roku ukończył studia na kierunku Technologia Elektronowa na Wydziale Elektroniki. Rozpoczął karierę jako asystent projektanta w Przedsiębiorstwie Systemów Automatyki „Zapis”.

    Z Grupą Kapitałową Transition Technologies związany jest od ponad 26 lat.
    Od ponad 12 lat, pełni funkcję Kierownika Projektów w spółce Transition Technologies-Control Solutions.

    W swojej roli zarządza realizacją projektów z zakresu automatyki przemysłowej.

    Darmowa konsultacja

    Jesteśmy Tu, Aby Pomóc

    Interesuje Cię nasza oferta?
    Napisz do nas, aby uzyskać spersonalizowaną konsultację.

    • Indywidualne doradztwo
    • Dopasowane rozwiązania
    • Szybka realizacja
    • Eksperci z doświadczeniem

    Wypełnij formularz i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji










      FAQ

      Pytania
      i odpowiedzi

      W sekcji FAQ znajdziesz odpowiedzi na kluczowe pytania dotyczące naszych usług i procesów, oparte na wiedzy i doświadczeniu. Naszym celem jest rozwiewanie wątpliwości i dostarczanie jasnych informacji.

      Czym są systemy AKPiA i dlaczego są kluczowe w przemyśle?

      Systemy AKPiA (Aparatura Kontrolno-Pomiarowa i Automatyka) umożliwiają precyzyjną kontrolę, pomiar i automatyzację procesów produkcyjnych. Używane są do monitorowania parametrów operacyjnych, takich jak temperatura, ciśnienie, przepływ czy poziom cieczy, co pozwala na optymalizację procesów i minimalizację ryzyka awarii. Systemy te stanowią podstawę nowoczesnej automatyzacji w wielu branżach przemysłowych.

      Jakie są korzyści z wdrożenia systemów AKPiA?

      Wdrożenie systemów AKPiA pozwala na pełną kontrolę nad kluczowymi parametrami operacyjnymi, co przekłada się na zwiększenie wydajności produkcji oraz bezpieczeństwa. Dzięki monitorowaniu w czasie rzeczywistym i automatycznej kontroli procesów, przedsiębiorstwa mogą minimalizować przestoje, zwiększać jakość produktów oraz podejmować decyzje na podstawie precyzyjnych danych. To przekłada się na niższe koszty operacyjne i większą niezawodność procesów.

      Jakie branże korzystają z systemów AKPiA?

      Systemy AKPiA są stosowane w wielu branżach, takich jak energetyka, przemysł chemiczny, farmaceutyczny, spożywczy oraz produkcja. Wszędzie tam, gdzie precyzyjna kontrola i automatyzacja procesów są kluczowe dla utrzymania wysokiej jakości, bezpieczeństwa i efektywności operacyjnej, systemy AKPiA znajdują zastosowanie.

      Jakie są najczęstsze wyzwania związane z projektowaniem systemów AKPiA?

      Jednym z największych wyzwań jest dostosowanie systemu do specyficznych wymagań zakładu, co wymaga precyzyjnej analizy procesów produkcyjnych oraz odpowiedniego doboru aparatury. Innym wyzwaniem jest integracja nowych systemów z już istniejącymi technologiami. Ważnym aspektem jest także zapewnienie odpowiedniego szkolenia personelu, który będzie obsługiwał systemy AKPiA, aby wykorzystać ich pełny potencjał.

      Jak wygląda proces projektowania i wdrożenia systemów AKPiA?

      Proces ten rozpoczyna się od analizy potrzeb zakładu i identyfikacji kluczowych parametrów do monitorowania. Na tej podstawie projektujemy system, który następnie integrujemy z istniejącą infrastrukturą. Po wdrożeniu przeprowadzamy testy systemu oraz szkolenie personelu, zapewniając, że system działa zgodnie z wymaganiami. Oferujemy również wsparcie techniczne i serwis, aby zapewnić długoterminową niezawodność.

      Czy systemy AKPiA można skalować i rozbudowywać?

      Tak, systemy AKPiA są skalowalne i elastyczne, co oznacza, że można je rozbudowywać w miarę rozwoju przedsiębiorstwa. Modułowa budowa pozwala na dodawanie nowych elementów, takich jak dodatkowe czujniki, systemy kontroli czy oprogramowanie, co umożliwia dostosowanie systemu do zmieniających się potrzeb produkcyjnych.