Skip to main content
Robotyka

Systemy wizyjne

Wykorzystanie czujników i systemów wizyjnych to często niezbędny element automatyzacji procesów produkcyjnych. Wykonują szereg istotnych zadań: kontroli jakości, sterowania robotami, wspomagają pracę operatora
Umów konsultację

Sprawdź jak możemy wspierać Twój biznes










    Dobór odpowiedniego rozwiązania

    Pewna część produktów, które mają podlegać kontroli jakości, jest problematyczna dla systemów wizyjnych – np. obiekty transparentne lub odbijające światło. Z tego powodu do każdego przypadku dobieramy odpowiedni rodzaj kamery oraz oprzyrządowania, tak, aby uzyskać zamierzony poziom kontroli. Przed przystąpieniem do projektu sprawdzamy, czy rezultaty są zadowalające.

    Zaawansowana kontrola

    Znajdziemy rozwiązanie, które odpowie na Twoje potrzeby. Używamy produktów, które są sprawdzone w fabrykach dużych producentów na całym świecie i tworzymy z nich rozwiązania szyte na miarę.

    Jeśli twój proces:
    – ma krótki czas cyklu,
    – potrzebuje dodatkowej kontroli wizyjnej,
    – wymaga sprawdzenia wielu parametrów,
    zgłoś się do nas, chętnie wypracujemy właściwe rozwiązanie

    Bin Picking

    Jednym z problemów które rozwiązują nowoczesne systemy wizyjne jest bin picking – precyzyjne pobieranie z opakowania zbiorczego pojedynczych detali. Takie rozwiązanie możliwe jest dzięki zastosowaniu skanerów 3D oraz odpowiedniego oprogramowania. To optymalizacja, która oszczędza wielu osobom monotonną i trudną pracę przy operacjach układania i sortowania.

    Proces wdrożenia

    Krok po Kroku

    Głębokie zakorzenienie w naszym DNA kultury ciągłego doskonalenia ma odzwierciedlenie w procesie dostarczania wartości naszym klientom. Stosujemy w praktyce metodykę PDCA. Zaplanuj, Wykonaj, Sprawdź i Popraw – to etapy, w które wpisaliśmy typowe kamienie milowe w naszych projektach.

    PLAN – przygotowanie do projektu

    Na tym etapie opracowujemy koncepcję, ustalamy założenia i (co najważniejsze) weryfikujemy nasze wyobrażenie o procesie z klientem – w tym celu odbywa się spotkanie Kick off, które rozpoczyna prace nad projektowaniem.

    DO – zasadnicza realizacja

    W tym czasie najwięcej się dzieje – projektujemy, budujemy i programujemy, na każdym etapie dbając o follow-up – regularną i intensywną komunikację z klientem, na bieżąco konsultując wątpliwości i informując o postępach.

    Przed rozpoczęciem zamówień i budowy maszyny spotykamy się z partnerem na PDR (Preliminary Design Review) – wstępną ocenę projektu na jego początkowym etapie. Przeprowadzamy wtedy analizę rozwiązania, określamy potencjalne ryzyka i obszary, które wymagają dodatkowej uwagi. Wnioski z PDR przekuwamy w zmiany w projekcie.

    Kolejnym etapem rozwoju projektu jest CDR (Critical Design Review) – ocena postaci zbliżonej do końcowej i potwierdzenie, że klient otrzyma produkt zgodny ze swoimi oczekiwaniami. To dobry moment na ocenę, czy występują istotne zagrożenia, i wprowadzenie zmian, które je ograniczą.

    Po dopracowaniu projektu realizujemy zamówienia, montaż, programowanie i wstępne uruchomienie.

    CHECK – wszystko pokażą testy

    W pierwszej kolejności przeprowadzamy testy FAT (Factory Acceptance Test) w naszej siedzibie. Sprawdzamy działanie poszczególnych funkcjonalności i dokonujemy ostatnich poprawek.
    Kiedy wszystko jest przygotowane maszyna przewożona jest na docelowe miejsce, następuje montaż i testy SAT (Site Acceptance Test). To ostateczne potwierdzenie działania maszyny, powiązane z odbiorami końcowymi.

    ACT – działamy dalej!

    Ostatni punkt metody jest tak naprawdę początkiem każdego kolejnego projektu i działania. W trakcie każdej realizacji zbieramy obserwacje, które na koniec podsumowujemy i opracowujemy w ramach Lessons Learned. Wnioski przekuwamy w działanie i cały cykl zaczyna się na nowo.
    Doświadczenie i skuteczność

    Przewaga Konkurencyjna

    Jesteśmy częścią renomowanej grupy kapitałowej Transition Technologies, która od 1991 roku kreuje przyszłość technologii przemysłowych. Grupa obejmuje 21 firm, zatrudnia ponad 2280 specjalistów i prowadzi działalność w 27 biurach na całym świecie, operując w 100% na polskim kapitale. Nasza misja to dostarczanie innowacyjnych rozwiązań technologicznych, które napędzają rozwój globalnego przemysłu.

    • Innowacyjność: Stale inwestujemy w najnowsze technologie, aby nasze rozwiązania były zawsze na czele innowacji.
    • Doświadczenie: Ponad trzy dekady na rynku technologii przemysłowych zapewniają nam wiedzę i umiejętności potrzebne do realizacji najbardziej wymagających projektów.
    • Jakość: Posiadamy certyfikaty ISO 9001:2015, ISO 27001:2013 i ISO 45001:2018, co potwierdza nasze zaangażowanie w najwyższe standardy jakości i bezpieczeństwa.

    Wybierając nasze rozwiązania, inwestujesz w przyszłość swojej firmy – przyszłość, która jest innowacyjna, efektywna i zrównoważona.

    Zaufanie i Satysfakcja

    Opinie Naszych Klientów

    Już od samego początku naszej współpracy, firma Transition Technologies-Control Solutions dała się poznać jako rzetelny partner. Wyróżniało ich kreatywne podejście na etapie ofertowania. Przedstawiono nam kilka propozycji rozwiązań na podstawie, których mogliśmy wybrać docelowy kierunek.

    Podczas realizacji natomiast działali z determinacją rozwiązując sukcesywnie pojawiające się problemy. W obliczu faktu, że projekt był realizowany w trudnym otoczeniu rynkowym, musieliśmy często działać wspólnie i wypracowywać środki zaradcze, niejednokrotnie drogą kompromisu. Również podczas eksploatacji stanowiska reagowali konstruktywnie i szybko na pojawiające się usterki.

    Firma TT-CS sprawdziła się jako zaufany partner w trudnych projektach. Pozytywnie zapatrujemy się na współpracę przy kolejnych realizacjach z zakresu budowy maszyn.

    Adam BombaProcess Manager
    Wiedza i doświadczenie

    Nasz zespół

    Dyrektor Obszaru Robotyki

    Zbigniew Strzelecki

    Dyrektor obszaru robotyki w Transition Technologies-Control Solutions. Z wykształcenia i zamiłowania inżynier mechanik.

    Posiada wieloletnie doświadczenie w automatyzacji procesów produkcyjnych i zarządzaniu projektami. W firmie od 3 lat, obecnie zajmuje się rozwojem biznesowym działu robotyki i koordynowaniem jego pracy.

    Koordynator Projektów

    Marek Stępniak

    Koordynator projektów w Transition Technologies-Control Solutions. Z wykształcenia inżynier mechanik z żyłką majsterkowicza.

    Posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu procesami. Realizuje zadania w projektach związanych z automatyzacją i robotyzacją.

    Inżynier Automatyk

    Wojciech Szajda

    Inżynier automatyk w Transition Technologies-Control Solutions, absolwent Wydziału Mechanicznego Politechniki Wrocławskiej.

    Z automatyką przemysłową związany zawodowo od 5 lat. Realizuje zadania w projektach związanych z robotyzacją i budową maszyn.

    Darmowa konsultacja

    Jesteśmy Tu, Aby Pomóc

    Interesuje Cię nasza oferta?
    Napisz do nas, aby uzyskać spersonalizowaną konsultację.

    • Indywidualne doradztwo
    • Dopasowane rozwiązania
    • Szybka realizacja
    • Eksperci z doświadczeniem

    Wypełnij formularz i skorzystaj z bezpłatnej konsultacji